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如何降低上海保安公司的离职率呢?

来源:http://www.hfwui.tw/     发布时间:2013-07-10    点击数:

离职率的高低是人员对于一个公司满意与否的直接体现,根据上海保安公司的工作人员的调查结果可以看出,保安行业的离职率相对较高。这和保安行业的性质和发展是离不开的。保安公司一直被冠上了地位较低、待遇不高、素质差。入职门槛也较低的名声。这也是很多人开始时选择保安公司,之后只是当它为一个跳板的原因。有很多保安的离职都是主观原因造成的,这些现象其实是保安公司可?#21592;?#20813;的。

作为上海保安公司的管理者,如何减少安的离职率,是值得思考的。我想这需要全体保安人员的共同努力。对此上海保安公司做了以下工作:

首先,要帮助保安建立正确的择业观和公平观。公司面对的保安众多,个人评判的标准是不同的,所以,让每个人都满意的公平是不存在的。公司应该降低保安的不公?#38477;?#24863;觉。另外,公司还要建立一套?#34892;?#30340;反馈机制,通过及时?#20302;ǎ?#35774;立匿名信箱、申诉电话等建立申诉渠道,让保安倾诉不满情绪,将保安体验?#38477;?#19981;公平感所带来的不良影响降到最低程度。

其次,要做好保安的职业指导,给保安作出清晰的职业规划。在保安的工作的过程中,要给他们提供一些可行的方案,留住保安。管理者应该切实了解并正确分析各方面的信息资料,对保安的特长和潜能做出正确的评价,帮助保安了解自己的职业发展道路,力图挽留优秀保安和骨干人员。

最后,要尊重保安人?#20445;?#31163;职时给它们充分的考虑时间,建立离职保安资料库。保安的辞职可能只是一时的冲动导致的,他们当时也没有做?#20040;?#32844;以后的生活工作的安排。此?#20445;?#31649;理者要能与他们进行倾心交谈,使保安冲动的情绪平静下来。管理者的挽留是有一定的作用的。它使保安在脆弱的时候维护了自己的尊严,感觉自己受到了重视,这样,会使保安三思而后行,重新做出决定。另外,管理者还要眼光长远,把离职后的保安也当成一种?#32856;弧?#19968;种资源,建立离职保安资料,保?#36136;?#24403;的往来,让保安感受到公司的关怀,在适当的时候他们可能会重新上岗。

上海保安公司会严格按照以上要求进行办事,同时加强保安的待遇的提升和技能培训,提高保安的社会地位,从而减少保安的离职率,让保安体会到公司大家庭的温暖。

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