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保安公司建立相应的考核制度促进员工积极性

来源:http://www.hfwui.tw/     发布时间:2013-07-19    点击数:

大部?#21046;?#19994;都会通过建立奖惩机制和绩效考核制度来提高自己员工的积极性,上海保安公司也不例外。

对于上海的保安人员来说,他们拥有两种奖惩和考核机制,一种是归属于市分行的,市分行对保安员将对保安人员的考核结果告诉上海保安公司,然后根据双方签订的合同进行奖惩,这种方式由于具有滞后性,所以效果不是太好;另一种方式是由上海保安公司直接对保安员进行考核,根据自己公司的制度及其进行奖惩。由于这种考核直接影响到保安公司的形象,所以一般都是报喜不报忧,无形中阻碍了保安服务质量的提高。

经过长期的实践,这两种考核方式最终得到了统一。通过设立专项的考核基金,表彰那些表现优异的保安人?#20445;?#26045;行的标准是建立积分系统,通过年底的积分合算来进行考核,有些类似于许多公司的年终奖制度。建立这种考核机制,一方面让考核更加透明,另一方面也消除了保安公司怕损害自己形象的顾虑。

保安公司建立的这种考核制度是企业文化兼容并包的一种体现,企业吸收外来文化,融合自己公司的特点,建立起一种能够很好的促进自身发展的有效机制。同?#20445;?#36890;过考核制度的制定,提高了保安人员工作的积极性与规范性,以保安人员的切身利益为其制定了一系列的标准,引导员工将个人目标与公司目标融为一体,实现公司与员工的共同发展。

以后,保安公司将会在全体员工中贯彻并实行这一标准,努力实现员工利益与公司利益的双赢。

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